编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
2022年，湖南钢铁集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，争当全面落实“三高四新”战略定位和使命任务主力军，坚持以高质量党建引领高质量发展。全年实现营业收入2201亿元，利润150.3亿元，在加快建设世界一流钢铁企业的征程中走在前列。
一、主要工作及成效
（一）坚持党的全面领导，牢记“国企姓党”根本政治属性。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织“第一议题”31次、党委理论学习中心组13次。深入开展“书记联项目、党员先锋行”活动，立项近700余个，21项主要技术指标达到行业先进。
（二）坚持高质量发展，持续擦亮湖南钢铁品牌。大力实施“高端+差异化”研发策略，重点品种钢销量突破1600万吨。劳动生产率不断提高，湘钢、涟钢达到1650吨钢/人·年以上。成立湖南钢铁技术研究院，突出原创技术攻关，获得省部级科技奖15个。
（三）坚持以人民为中心，践行以奋斗者为本的价值观。持续深化“三项制度”改革，强化人才引进，新进大学生中双一流院校占比由13%提升到35%。扎实开展“我为职工办实事”活动，解决职工急难愁盼问题760余个。
（四）坚持全面从严治党，全力推进清廉湖南钢铁建设。制定出台《关于推进清廉湖南钢铁建设的实施办法的意见》，持续整治违规收送红包礼金等“四风”问题，党纪处理人数35人。持之以恒抓好巡视整改，完成率92.2%，被省委巡视办评定为“好”。上年度党建述职查摆出来的4个问题，已全部整改完成。
二、存在的问题和原因
（一）深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入。学习新理论局限于党委理论学习中心组、第一议题学习等“规定动作”，忙于业务多、深学践悟少，在全面贯彻省第十二次党代会精神、推进“3+3+2”产业集群优化产业布局等重大决策部署上跟进不够快。反映出班子理论学习、推动工作的主动性还有较大差距。
（二）完整、准确、全面贯彻新发展理念存在短板。应对市场巨变的反应能力还不强，降本增效离目标要求有较大差距。主业盈利能力同比下滑，较上年减少45亿元以上。企业治理能力还需加快提升，安全环保事故仍然时有发生。反映出班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力存在明显的不足。
（三）人才队伍与建设世界一流企业要求有差距。对实施人才强企战略，创新人才引进、培养、激励和使用机制系统研究不够，对抓好“三支队伍”建设系统规划不够，技术人才总量偏少。反映出班子对人才队伍建设的重要性认识不足。
（四）全面从严治党管党还有差距。落实“两个责任”和“一岗双责”不到位，党员干部“四风”问题仍然存在。少数党员干部对意识形态工作极端重要性认识不足，履职意识、风险意识不强。反映出班子对党风廉政建设重视不够，从严治党治企延伸到基层不够。
三、下一步工作打算
（一）学习贯彻党的二十大精神，不断提高政治站位。坚定信心战危机保生存，真干真抓真落实，力争2023年实现营业收入2300亿元、利润170亿元，资产负债率控制在50%以内，把学习成效转化为指导实践、推动工作的强大力量。
（二）党建引领降本提效，加快建设原创技术策源地。突出重点品种钢研发销售，力争开发10-15个高精尖钢种替代进口。积极打造原创技术策源地，实现重大科技奖项申报、原创性专利授权等核心竞争力指标同比增加10%。
（三）启动人才强企工程，着力打造人才和创新高地。抓好“三支队伍”建设，加大高学历人才和高层次人才引进。创新技术攻关项目组织管理，实施重大研发项目“赛马制”“揭榜挂帅”机制。
（四）深化全面从严治党，加快推进清廉湖南钢铁建设。坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，增强拒腐防变能力。全方位推进党建和生产经营互融互促，坚决打赢“战危机、保生存”新的攻坚战。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建